Înscrie-te acum, evenimentul începe în:
WEBINAR GRATUIT
MENTENANȚA FAȚĂ ÎN FAȚĂ CU AUDITUL
Mentenanța este mai importantă decât inovația
“Calitatea se referă la ceea ce faci, mentenanța se referă la ceea ce aparent nu faci.”
Vino să afli de la profesioniști care sunt provocările mentenanței din perspectiva unui audit. De la teorie la practică.
Pentru a-ți transmite Diploma de participare la webinar, asigură-te că ai completat datele de identificare corect și complet.
“Mentenanța este cheia succesului pentru orice sistem.”
Eliyahu M. Goldratt
Ai privit mentenanța ca pe o investiție?
Fie că vorbim de Sănătate/Medicină, IT/ Telecomunicații, Automotive, Energie, Transporturi, Construcții, Food, HORECA sau orice altă branșă, este necesară mentenanța planificată pentru a asigura o performanță optimă a organizației.
Studiile arată că:
👉 80% din întreținerea echipamentelor este reactivă, în loc să fie preventivă
👉 50% din costurile de mentenanță sunt alocate în mod ineficient
👉 40% din costurile de reparație sunt reduse prin implementarea unui program de mentenanță corectivă
👉 30% din costurile de reparație sunt reduse prin implementarea unui program de mentenanță preventivă
Indiferent de dimensiunea și structura companiei, implementarea unui plan de mentenanță adecvat poate fi benefică pentru eficiența, productivitatea și siguranța activității.
Mentenanța corectivă și mentenanța preventivă sunt cele mai importante abordări care fac diferența dacă vrei să asiguri funcționalitatea unui sistem.
De ce să te înscrii?
O strategie de mentenanță este importantă în orice industrie, iar planul de mentenanță trebuie să fie măsurabil, flexibil și ușor de monitorizat.
Din experiența fiecăruia știm că e mai bine să previi, decât să repari.
Și mai ieftin, desigur!
O activitate de mentenanță planificată corespunzător, ne va scuti de multe bătăi de cap ulterioare.
Și poate acum e momentul să fie demontate câteva dintre miturile specifice ale acestui proces.
Ce vei afla?
👉 Top neconformități privind mentenanța în cadrul auditurilor de terță parte
👉 Cum afectează mentenanța Costurile Calității
👉 Care sunt indicatorii “clasici” ai mentenanței
👉 Relația dintre mentenanță și Analiza de risc a procesului de fabricație, respectiv FMEA
👉 Provocările mentenanței în era Industriei 4.0.
👉 Balanța dintre risc, performanță și cost
👉 Standarde aplicabile pentru mentenanță (ISO 9001 – managementul calității, ISO 55000 – managementul activelor, ISO 14224 – metodologii de colectare a datelor necesare în luarea deciziilor de mentenanță)
"Mentenanța poate fi costisitoare, dar ignoranța poate fi devastatoare."
La prima vedere s-ar spune că departamentul mentenanță are responsibilitatea totală a activităților de mentenanță.
Așa să fie oare?
Este poate numărul departamentelor implicate mai numeros?
Vei regăsi răspuns și la întrebările:
👉 Care sunt conceptele de bază ale procesului de mentenanță
👉 Care este diferența dintre Programul de mentenanță și Planul de mentenanță
👉 Care este relația dintre mentenanță și cultura organizațională
"Mentenanța nu este doar despre a face lucrurile să funcționeze. Este și despre a face lucrurile să funcționeze mai bine."
Robert M. Persig
Preventiv și predictiv poate fi noul model de abordare al mentenanței?
Există mai multe strategii de mentenanță aplicabile specifice fiecărei industrii, iar mentenanța centrată pe fiabilitate devine din ce în ce mai dorită de către experții în domeniu.
"Mentenanța este un lucru care trebuie făcut constant, nu doar atunci când ceva se defectează."
Orice companie care are în prim plan evaluarea riscurilor dezvoltă planul de mentenanță orientat către client.
Planul de mentenanță trebuie să fie măsurabil, flexibil și ușor de monitorizat. De ce ne-ar folosi?
"Mentenanța este ca un pahar de vin bun. Dacă îl ignori prea mult timp, își va pierde gustul și valoarea." 😊
Și dacă vrei să vezi că “Mentenanța este o investiție, nu doar o pierdere de timp”, te așteptăm la webinarul nostru!
Gazda ta:
Cătălina ȚUȚULEA
Auditor de terță parte pentru ISO 9001 și IATF 16949
Experiență în managementul SMI (ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45001) de peste 10 ani.
Cu o expertiză ce acoperă în principal:
- elaborări de proceduri operaționale, instrucțiuni de lucru, instrucțiuni de control;
- moderator FMEA;
- elaborarea Planurilor de control;
- managementul costurilor calității;
- audituri interne;
- instruiri specifice (în limbile română și engleză) acoperind diferite nivele (muncitori – Top management);
- tratarea reclamațiilor;
- managementul costurilor calității;
- evaluarea satisfacției clienților;
- evaluarea furnizorilor;
18 mai 2023, ora 10:00
Durata: 120 min
Format: Online
